现金管理:小企业主的财务控制指南

你的企业有多少钱流入，多少钱流出，这叫做现金流. 通过了解现金流来获得财务控制对你的成功至关重要.

许多人认为只要“收入比收入多”，他们的生意就很好.“这种思维方式可能会削弱企业的短期稳定性和长期增长.

为了日常运作和按时支付费用，必须随时准备一定数量的现金. 但是，当你的账单到期时，在你收回欠你的现金之前，出现的缺口又该怎么办呢? 如设备维修等意外费用怎么办?

没有适当的现金流，即使是一个繁荣的企业也可能失败. 把你的事业想象成一根由三根交织在一起的绳子. 一串是你卖什么(你的产品和服务). 另一条线是你赚的钱，第三条是你花的钱. 如果一根绳子变弱了，它就会影响绳子的强度.